构建强大密码货币社区的三要素,看中本聪和Vitalik是如何做的

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所属分类:技术
摘要

译者前言:对于任何一种密码货币而言,社区和技术(产品)都是极为重要的,两者缺一不可。大量失败的分叉币已经很好的证明了这一点,这对于即将可能发生的比特币现金(BCH)链分裂也会是适用的。译者认为,一个好的密码货币社区,不在于冷冰冰(且易于造假)的一些数字,而在于开放式、包容、有益的交流。而没有访问审查(指可直接访问历史内容)的论坛、reddit等,会是最佳的社区载体,telegram则次之,而最糟糕的社区载体要属极度封闭的微信群、qq群。好的项目,你会看到创始人会在各个社区载体上与社区成员交流各自的看法。而糟糕的项目方,则是派雇员到处拉人、散播广告和软文……
在这篇文章中,Coinbase公司早期员工,现1confirmation基金创始人Nick Tomaino试图列出一些成功密码货币社区所具备的一些因素,同时文章也侧面反应出了STO对于区块链项目而言不是一个好的机制。

 

 

构建强大密码货币社区的三要素,看中本聪和Vitalik是如何做的(图片来自:Pexels)

 

以下为译文:

与代码不同,社区是难以编纂的。社区是软的,这需要运营者了解人们的想法,这不是关于算法和数学证明。在过去的18个月当中,很多聪明的企业家和投资者进入了密码货币领域,他们的思维方式是:编写更好的代码(例如,具有卓越共识算法的“下一代区块链”)就可以让某个密码货币取得成功(参见Dfinity、Thunder、Algorand、Coda以及Oasis这些以产品优先的例子)。这种产品优先的思维方式,与硅谷的口头禅“如果你建造它,人们自然会来应用”是一致的。

虽然产品优先的密码货币,其成功的可能性依然很大,但我认为,对于任何密码货币而言,社区是最为重要的。大多数项目都低估了社区的重要性。对于正在构建新密码货币的创始人来说,“如果你以开放式的方式建造它,社区的人们会帮助你构建”,这可能会是一个更好的口头禅。

 

构建公司和构建密码货币之间的不同

 

当你构建一家传统公司时,你的用户和利益相关者,他们是两个不同的群体,他们关注的是不同的事物:用户们需要的是一个伟大的产品,而股权持有者们想要的,则是好的领导、激励、治理以及最终执行。

你可以不管其他的东西,而是专注为用户打造一个伟大的产品。如果产品获得了用户们的肯定和喜爱,尽管存在着治理、所有权、激励和执行方面上的问题,公司仍可以取得巨大成功(Uber就是最近的一个例子)。对于一家公司,用户们通常不关心诸如“创建者是谁”,“关键利益相关者拥有多少股权”,“团队如何制定决策和执行”等一些事情。

而密码货币的不同之处,在于用户和利益相关者是重合的。密码货币的用户们实际上非常关心项目的治理、执行以及所有权这些因素,因为他们的财务激励与产品的使用有关。鉴于密码货币基于开源代码,并且它们的转换成本极低,只有在社区成员拥有它们并承认它们的情况下,一个密码货币才能够获得成功(拥有价值)。一个典型的例子:比特币的分叉币有超过97个,但比特币的市场价值保持在了1000亿美元以上,它的价值是所有分叉币组合市值的10倍之多。正是比特币用户社区为BTC提供了价值。

“社区的强度和规模,决定了密码货币捕获的价值”

没有任何已知的公式,可保证密码货币社区构建取得成功,但是有很多方法是有借鉴作用的。这篇文章的目的,是研究强大密码货币社区所具备的关键特征。

 

透明、包容的创始团队可以为项目加分

 

创始团队从一开始就具有透明性和包容性,往往是密码货币社区能够变强大的最有效因素。

比特币就是最好的例子。比特币的白皮书最早发布在密码朋克邮件列表上。当时对密码学感兴趣的任何人,都可以参与其中。构建强大密码货币社区的三要素,看中本聪和Vitalik是如何做的

 

中本聪创建了Bitcointalk.org,虽然其用的是假名,但在Bitcointalk初期阶段,中本聪是非常活跃的,他(或她)会和早期社区成员进行交流和讨论(参见此处的论坛活动)。

通过建立这个早期社区,中本聪可以把自己的思维过程和设计决策透明化,使得那些对项目感兴趣的人可以更好地了解比特币。而拥有透明特性(包括他们的观点和性格)的人,在今天已被证明是最好的密码货币领导者。

很多其他密码货币项目也展示了透明的有效性。以太坊和MakerDAO就是非常好的例子(你可以查看Vitalik和Rune在Reddit上的发言,便可以感受到一二)。当然也会有一些反面例子,比如瑞波(Ripple),尽管该项目缺乏透明性,其创始团队也缺乏包容性,但他们凭借强大的模因引导了一个庞大的社区。

 

分散所有权和清晰一致的激励

 

所有权和社区从根本上联系在了一起。作为人类,我们倾向于和我们共享所有权的人们建立更深层次的联系。而且,我们越来越多地对排他性社区持怀疑态度,因为其内部人士的激励机制,与局外人并非是一致的。

中本聪就很好地理解了所有权和社区之间的联系,在推出比特币的时候,他(或她)允许任何人作为矿工参与到比特币的挖矿活动当中。中本聪共识和比特币的工作量证明(PoW),可以让任何拥有算力的人们获取到比特币的能力。最初,挖取比特币所需的计算量是非常低的,这使得普通中产阶级用户也可以负担得起(它的包容性不是最佳的,但比之前的任何金融资产都更具包容性)。而在今天,新用户们已经很难再参与比特币挖矿了,这对于比特币社区的未来成长而言,无疑会是一个限制因素。

与中本聪类似,Vitalik和以太坊基金会在启动以太坊项目时,他们认识到了分散代币所有权的重要性,任何人都可以从一开始为项目提供资金而参与到代币发行的过程,在这次项目众筹之后,以太坊便实施了基于PoW的通证发行机制。回顾以太坊项目的整个历史,你会发现以太坊团队强调了广泛的所有权(指代币分散性)和明确一致的激励措施(Vitalik拥有的以太币不足全网的1%,这很好地表明了这一点)。

今天,如果你推出了一款密码货币,并且是从一个独家投资方那筹集了数千万美元的资金,这实际上对你的社区建立而言会是极为不利的。

Filecoin和Dfinity就是这样的项目案例,这些项目从有限数量的个人/团体(合格投资者)手中筹集了数亿美元的资本,从而导致社区的参与度非常糟糕。这些项目将如何发挥作用还有待于观察,如果它们构建的产品有用,那么它们仍然可以获得大规模成功。但根据我的估计,它们早期的通证所有权和激励方法,对于项目的长期发展而言是非常不利的。

注意:如果你是一名美国企业家,那么在遵守SEC监管法规和维护通证所有权包容性之间会存在着挑战, 0x和BAT这两个美国团队在这方面做的相对较好,而我希望能够看到更多好的尝试。

 

好的模因可以让项目更容易发展

 

事实证明,一个好的模因是构建初始社区的一种非常有效的方式。例如前十大密码货币都拥有强大的模因:比特币(数字黄金)、以太坊(智能合约和dApp平台)、Ripple(银行对银行支付)、比特币现金(可扩展支付网络)、分分彩(下一代智能合约和dApp平台)、恒星Stellar(下一代银行对银行支付)、莱特币(数字白银)、Tether(稳定币)、Cardano(下一代智能合约和dApp平台)以及门罗币(隐私支付平台)。

推出一种拥有好模因的密码货币,可以有效地在短期内将社区聚集在一起。过去几年表明,像“中国的以太坊”、“韩国的以太坊”这样的好模因,也可以创造出价值数十亿美元的密码货币,但它们本身并没有太多实质的内容。但我们也需要明白,模因价值可能稍纵即逝,而真正的产品使用则是必要的,这样才能证明一个密码货币数十亿美元的估值是合理的(尽管还有待观察)。

 

尝试成为一种有用工具的标准

 

尽管忽略早期社区,可能是一种糟糕的方法,而毫无疑问的是,构建人们实际使用的产品,对于成功的密码货币而言也是至关重要的。比特币已经成为了存储和转移价值的标准账本,而以太坊则成为了构建开放、全球金融应用的标准开发者平台。当下,市场对这些产品已经有了明显的需求,并且也有很多挑战者试图建立更好的产品。比特币和以太坊社区在这些标准方面表现地相当稳健,而单靠增量的产品,将很难对它们形成实质性威胁。但是,通过实施更具包容性的通证分配机制,以及更好的治理结构,并提供以更好产品和社区的竞争者,它们将会有更多的机会。

 

社区最终如何影响密码货币的长期价值?

 

目前,所有密码货币的长期现实应用就是作为货币(价值存储媒介、支付方式,或者两者都具备)。而价值存储和支付方式密码货币的价值,仅仅是源自其用户/利益相关者社区的供求关系。

很多人认为,从长远来看,人们将汇聚到一个具有最佳属性的价值存储货币,以及一些具有支付属性的密码货币。我相信这两个类别都会有增长空间,但无论如何,这两个用例的成功,取决于世界各地的人们对相关密码货币的信任、持有及使用情况。而你对待社区的方式,和你要推出的产品,是一样重要的。

注: 1confirmation是一个早期风险基金,这篇文章中提到的几个项目,该基金均有涉猎。本文不涉及投资建议。)

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